Каталог товаров
Меню
Телефон и мессенджеры
Отображать категории в шапке сайта
Акции и распродажи
Стоматологические установки
Наконечники и микромоторы
Компрессоры и помпы
Стерилизационное оборудование
Рентгенодиагностика
Обучающие симуляторы (фантомы)
Выгодные комплекты
Стоматологические установки
Наконечники и микромоторы
Компрессоры и помпы
Стерилизационное оборудование
Рентгенодиагностика
Обучающие симуляторы (фантомы)
Стоматологические материалы
Стоматологическое оборудование
Стоматологические инструменты
Профилактика и гигиена
Терапия
Эндодонтия
Ортопедия
Хирургия
Ортодонтия
В какой-то момент успешная стоматологическая клиника сталкивается с ощущением остановки. Вроде бы всё хорошо: запись плотная, коллектив укомплектован, оборудование обновлено. Но выручка не растёт, маркетинг перестаёт давать ожидаемый эффект, а команда начинает выгорать. Это и есть управленческий «потолок». Чтобы пробить его, недостаточно просто «ещё больше рекламы» - нужно искать новые системные подходы. Один из них, всё чаще обсуждаемый в стоматологическом бизнесе, - это сотрудничество с системой добровольного медицинского страхования (ДМС).
ДМС - это не про «работать в минус». Это про устойчивую модель развития: стабильный поток пациентов, прогнозируемая загрузка кресел и возможность органического роста без дополнительных затрат на привлечение клиентов. По сути, это выход на новый рынок - корпоративный, со своими правилами, ожиданиями и возможностями. Если ваша клиника уже столкнулась с пределами роста в частном сегменте, интеграция в систему ДМС может стать логичным шагом вперёд.
Но здесь важно понимать: работать с ДМС - это не просто «подписать договор со страховщиком». Это отдельная модель продаж и внутренней логистики. Для успешного старта потребуется адаптировать и регламент приёма, и внутренние процессы, и даже формат сервиса. Отдельное внимание стоит уделить IT-инфраструктуре: без автоматизированного учёта полисов, гарантийных писем, реестров и взаиморасчётов вести ДМС-работу становится слишком ресурсоёмко. Медицинские информационные системы (например, МЕДМИС) уже доказали эффективность в таких задачах, помогая клиникам сократить бумажную работу и повысить прозрачность взаимоотношений со страховыми.
Они очевидны. Пациенты по ДМС приходят регулярно, часто впервые знакомятся с клиникой именно через страховую, а затем возвращаются уже как платные. Такие пациенты более лояльны, меньше торгуются, чаще оставляют отзывы. Кроме того, компании-страховщики охотно сотрудничают с клиниками, которые предлагают высокий уровень сервиса и умеют грамотно вести документацию. Это повышает статус клиники в деловой среде, создаёт возможности для новых партнёрств и укрепляет финансовую устойчивость.
Однако есть и подводные камни. Не все процедуры по ДМС хорошо оплачиваются. Часто тарифы ниже, чем в прайсе. Чтобы эта модель была прибыльной, нужно чётко понимать маржинальность услуг, контролировать глубину лечения и выстраивать грамотную до- и перекрёстную продажу. Также понадобится отдельный менеджмент: контроль по срокам, работе с реестрами, актами и возвратами требует внимания. И, конечно, слаженная команда, понимающая, как обслуживать страховых пациентов без потери качества.
Таким образом, подключение к ДМС - это не просто альтернатива стагнации, а один из стратегических путей развития частной стоматологии. При грамотной подготовке и выстроенных процессах ДМС может не только пробить потолок выручки, но и дать клинике прочный фундамент для системного роста.
ООО «RedStom» - гипермаркет стоматологических материалов. Доставка по России и СНГ.
Пользовательское соглашение
Введите свой номер телефона и мы перезвоним вам в ближайшее время
Спасибо!
Наши операторы скоро свяжутся с вами! ЗакрытьЧтобы подписаться на E-mail рассылку, введи свой адрес электронной почты
Спасибо!
Вы успешно подписались на новостную рассылку от RedStom! ЗакрытьЗагрузите фото интересующего вас товара. Мы найдём его в кротчайшие сроки!
Спасибо!
Ваши фото отправлены. Мы найдём нужную информацию и отправим её на ваш Email Закрыть
Поиск товара по фото
